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披荆斩棘鄂西北 一路凯歌十堰城

发布日期:2018-08-03 查看次数:217
      从富强国际、世茂龙湾五期再到奥园六期,直至如今转战以汉十高速为主线,沿随州、襄阳、十堰一路披荆斩棘向鄂西北进发。第四常设项目部在实践中快速成长与壮大;项目体量、产值再创新高,出色地完成了公司下达的2017年度经济目标任务;成本、进度、技术、安全文明施工等工作质量和项目履约能力,有了明显提升;一批青年员工逐步成为项目部的中坚力量,在各自的岗位上积极工作,发挥着重要的作用。 
      严抓质量不放松 
      十堰恒大城二期工程是第四常设项目部今年承建的跨年项目,在开工前夕,项目经理刘凯虎带领项目部的主要管理人员,提前来到了实地踏勘,主动与甲方联系,深入了解了施工设计和现场的基本情况,为如期开工打下了坚实基础。经过10余天的准备,1月31日正式开工。 
      万事开头难,十堰恒大城二期项目又是外地工程,人生地不熟,特别是当地地质情况复杂,施工区域5—20米左右以山体、碎石回填为主,杂填层深厚,项目部缺乏这方面的施工和应对经验。 “不懂就问,不懂就学”,这是公司对第四常设项目部的要求。难而,在施工过程中,项目部全体成员很好地贯彻执行了公司的指导思想,积极主动和甲方、之前的施工单位多沟通,尽可能把施工难题,想在前头,并做好充分的应对准备。在开工初期,我项目部成员首先对甲方移交的控制点和标高点进行复核,准确无误后进行桩位测量放线,坚持每个桩位放点一次,护筒埋设后复核一次,毫无例外。复核桩位完成后,报甲方、监理进行复查,待复查完成确认后,再进行开钻施工;成孔后,平底钻清底是必不可少程序,严格控制桩长和沉渣厚度,必须满足设计及规范要求;在钢筋笼焊接环节,工人在作业后,要经过项目部施工员验收,才能再进行下一道工艺流程,同样混凝土浇筑时施工员也要全程旁站监督,确保灌注到位。就这样,每一道工艺,项目部都有专人负责监督和检查,遇到问题及时解决,协商解决不的,立即向上汇报,力求不将问题扩大化。经过近4个月的紧张施工,我们用心浇灌,用质量说话,以管理服人,得到了甲方和监理的一致好评。 
     办法总比困难多
     起头是顺利了,但在施工时,还是遇到了很多实质性困难,例如场区回填问题,就是摆在项目部面前的一道拦路虎,几乎全部属于回填区域,回填层由5-20米不等,其中还夹杂着混凝土块和碎石,塌孔严重,甚至成桩都困难,不仅混凝土严重超方,还造成了成本增加,成桩质量也难以保障。虽工艺做到了严格把控,但由于地质问题增加了施工难度,从而还增加了施工成本。 
     初生牛犊不怕虎。第四常设项目部的全体成员没有被困难吓倒,反而迅速针对塌孔的位置和原因,积极商议和制定对策。最后,采取因地制宜的方法,根据每个钻孔采用不同的防护措施,以保证成桩质量,效果显著。例如针对回填层较厚,无水位置局部塌孔的,采取优质黏土回填措施,回填高度超过塌孔一米,然后用旋挖钻头反转,以保证使回填黏土固结成整体,然后挖机就位,缓慢成孔;如果塌孔位置较深,且地下水丰富,黏土遇水变软就无护壁效果,此时就采用钢护筒方案处理,准备一个薄壁钢护筒,护筒直径比桩径大10cm,长度视塌孔位置大小而定,用吊车将钢护筒缓慢放入塌孔位置护壁,带护筒固定好后,再缓慢成孔,成桩效果显著。
       阳光总在风雨后
       由于本工程地处周边环境复杂,加上甲方在办理施工许可手续的时候,不是很迅速,不同程度上限制了我项目部的施工进程。在这种情况下,我项目部一方面保持与甲方的联系,及时掌握相关信息和取证工作,另一方面保质保量,按设计要求,做好施工。
       从年初开始,我司先后累计在建项目已突破20余个,每个常设项目部同时承建了几个项目。我第四常设项目部也不例外,在鄂西北沿线大大小小承建了几个项目,在这种情况下,对团队和项目基础管理工作,是一个巨大的考验。为了保证项目的质量和顺利推进,项目经理刘凯虎在常设项目部内部采取“以老带新”相结合的方式,每到一地,合理分配项目成员工作,每天闻鸡起舞,就来到现场开始一天紧张而有序的工作,每到夜间零点待最后一根桩灌注完成,大家才陆续安心的下班。就这样,一日复一夕,齐心协力,风雨之中,大家共同坚守。
      付出总是会有回报的。在7#、8#楼的抽芯检测中,各项指标均达到了设计及规范要求,Ⅰ类桩100%目标成果。同时,还出现了混凝土和持力层完美结合的奇景,实现了桩底“零沉渣”,检测结果得到检测单位及甲方、监理赞誉,并圆满完成了公司下达的预控成本目标。
      路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。一个个承建的项目,每天一点点的进步,都是我们第四常设项目部成长的记录。我们每个成员是项目部的单体,每个项目部又是企业的单体,难而,所有项目部加起来就是一个企业的生命共同体。在刚刚过去的5月份“劳动竞赛”检查中,我常设项目部承建的襄阳恒大御府灌注桩及周边基坑支护降排水项目,被评为“优秀项目部”二等奖。我们深知未来的道路任重而道远,在前进的道路上,第四常设项目部将坚定不移的贯彻落实公司“强团队、降成本、上规模、高效率”的工作主线,积极参与劳动竞赛活动,创新实干,争取更大的成绩。

 

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