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把握形势 明确目标 稳中求进 竞进提质 努力完成集团各项工作目标

发布日期:2014-08-18 查看次数:1131

 —— 公司2014年度经济工作会纪要

公司2014年度经济工作会于201481在六楼报告厅圆满召开,会期一天。公司董事会、班子成员、部门责任人、各专业线主管及部分项目经理、技术负责人、综合员代表共计41人参加了本次会议。本次会议严格执行公司新颁发的《会议管理制度》,参会人员中除因公事而履行了请假手续的8名同志外,其余41名同志在规定开会时间前到场参加了会议,会场纪律良好。

本次大会将“稳中求进,竞进提质,努力完成集团各项年度工作目标”作为了大会主题。会上,总经济师陈宇代表公司经济工作领导小组就集团公司上半年经济运行情况作了报告。在谈到下半年经济工作的建议时,报告中提出了公司将坚持稳中求进的工作主基调,在保持经济适度增长的同时,要在做精做强主业的基础上坚定不移的推进产业结构调整和企业发展转型升级的工作思路。并就如何落实,提出了坚持现金为王,加强结算收款工作;树立红线意识,守住公司安全、质量、经营、管理底线等九个方面的建议。

总经理冷钢代表经理班子作了题为《脚踏实地,攻坚克难,逆势有为,努力完成全年经济管理指标》报告,报告就下半年的工作提出:一是全面加强员工队伍的思想作风和业务素养建设。二是要持续推进经营效益、质量效益型战略。三是要树立“现金为王”的资金管理理念。四是要加快推进人力资源及绩效考核管理。并从如何推进?如何加强?如何着力于解决问题,如何采取措施谈了具体的意见和建议,对工作开展,具有非常好的指导和推动作用。各条线的分管领导及各专业线相关责任人在会上也分别站在不同的角度对上半年的工作进行了分析,同时提出了意见和建议。

集团董事长张建民在听取大会报告和参与小组讨论的基础上,作了会议总结发言。他指出今年是“质量管理年”,公司加强质量管理就是稳定企业发展的基础,加强项目各项基础管理;加强员工团队建设,特别是中高管作风建设等几方面的工作要求。在谈到如何落实会议精神时,他要求,公司各单位、各部门及各级管理者要通过会议,进一步反醒工作,认真地总结和检讨,要以会议提出的问题作为导向,把会议转化为成果,以结果为目标,对下半年的工作目标作出适度地调整,对存在的问题提出具体的改进办法和措施,用最短的时间使各项工作取得明显的效果。他号召全体员工积极进取,把握形势,明确目标,稳中求进,竞进提质,为全面完成集团公司各项工作目标任务而努力奋斗。

                        

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